Τα χειρότερα προιόντα του 2013, και τι μπορείτε να μάθετε από αυτά

Πολλοί από εμάς έχουμε καταρτίσει ψηφίσματα για το νέο έτος που ελπίζουμε να διατηρήσουμε για τις καλύτερες μέρες μπροστά. Το ίδιο πράγμα μπορεί να ειπωθεί για τις επιχειρήσεις.

Πολλοί από εμάς έχουμε καταρτίσει ψηφίσματα για το νέο έτος που ελπίζουμε να διατηρήσουμε για τις καλύτερες μέρες μπροστά.  Το ίδιο πράγμα μπορεί να ειπωθεί για τις επιχειρήσεις.
Διαφήμιση

Κάθε νέο έτος είναι μια εποχή αντανάκλασης. Πολλοί από εμάς έχουμε καταρτίσει ψηφίσματα για το νέο έτος που ελπίζουμε να διατηρήσουμε για τις καλύτερες μέρες μπροστά. Το ίδιο πράγμα μπορεί να ειπωθεί για τις επιχειρήσεις. Αυτή είναι και η περίοδος κατά την οποία οι επιχειρήσεις αποτιμούν πόσο καλά το έκαναν το 2013. Πολλά στελέχη και ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα διαμαρτυρηθούν για τα στοιχεία της κατώτατης γραμμής τους και είτε θα γιορτάσουν ή θα γλύφουν. Στη βιομηχανία υλικού τεχνολογίας, πολλοί πιθανότατα κάνουν το τελευταίο.

Ορισμένα προϊόντα, ανεξάρτητα από το πόσο θαυμάσια, θα θυμούνται απλώς ότι είναι αποτυχίες ή πόσο άσχημα οι εταιρείες προχώρησαν. Υπήρχαν πολλά flops το 2013, αλλά αυτά τα πέντε παίρνουν το κέικ.

Instacube, το ψηφιακό πλαίσιο φωτογραφιών για το Instagram

instacube

Όταν ξεκίνησε η εκστρατεία Kickstarter τον Αύγουστο του 2012, ήταν όλη η οργή. Σε περίπτωση που δεν έχετε ακούσει για αυτό, το Instacube είναι ψηφιακό πλαίσιο φωτογραφιών. Εμφανίζει τη ροή σας σε πραγματικό χρόνο και η συσκευή είναι πλήρως συσκευασμένη για να μοιάζει με την εφαρμογή Instagram. Η οθόνη αντιστοιχεί στα 600 τετραγωνικά εικονοστοιχεία της φωτογραφίας και μπορεί να μεταβεί μέσω διαφόρων ροών με βάση τα hashtags ή τους φίλους. Μετά την D2M, η εταιρεία πίσω από το Instacube, ερωτηθέντα κοινωνικά δίκτυα για να μετρήσει εάν υπήρχε μια αγορά για τη συσκευή, βρήκαν μια έτοιμη δεξαμενή δυνητικών αγοραστών.

Το προϊόν κυκλοφόρησε στο εμπόριο ως "ζωντανός καμβάς για τις φωτογραφίες Instagram και Facebook". Μέσα σε λίγες ώρες από την έναρξη της εκστρατείας, η εταιρεία είχε αυξήσει το 30% του στόχου της για $ 250.000. Οι πρώτοι 1.000 υποστηρικτές καμπάνιας προσέφεραν τη συσκευή για $ 100 και το υπόλοιπο σε $ 150. Η παράδοση επρόκειτο να γίνει μέχρι τον Μάρτιο του 2013. Η εταιρεία υπερέβη τις ανάγκες χρηματοδότησής της και κατάφερε να συγκεντρώσει 621.049 δολάρια μέχρι τις 21 Σεπτεμβρίου 2012. Ωστόσο, πέρυσι η εταιρεία είχε σοβαρό πρόβλημα να τηρήσει τις υποσχέσεις της Kickstarter και να φέρει το προϊόν της στην αγορά. Ακόμα πιο περίεργο είναι ότι, παρόλο που η εταιρεία ξεπέρασε τους στόχους χρηματοδότησής της περισσότερο από διπλάσιο, τον Ιούλιο του 2013 η D2M δημοσίευσε μια δήλωση σχετικά με την Kickstarter δηλώνοντας ότι επιδίωξε πρόσθετα κονδύλια ύψους 250.000 έως 350.000 δολαρίων και άλλα 600.000 δολάρια για τον πρώτο γύρο παραγωγής. Οι υποστηρικτές του Kickstarter ήταν φυσικά πολύ ενοχλημένοι και το vitriol μπορεί να φανεί στα σχόλια της σελίδας Kickstarter.

Παρόλο που η εταιρεία δηλώνει ότι θα εκδώσει επιστροφές σε μη ικανοποιημένους υποστηρικτές, έχουν δηλώσει ότι οι επιστροφές μπορούν να γίνουν σεβαστές μόνο μετά την αποστολή των προϊόντων.

Μάθημα

Υπάρχει μια καθιερωμένη ιστορία των εταιρειών με εξαιρετικά επιτυχημένες εκστρατείες crowdfunding που δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις υποσχέσεις που έχουν αναληφθεί στους υποστηρικτές. Ο πειρασμός να κάνετε υψηλές υποσχέσεις κατά την εκστρατεία crowdfunding είναι ισχυρή, αλλά η επιβίωση των επιχειρήσεων εξαρτάται από τον καθορισμό ρεαλιστικών και εφικτών στόχων.

Ubuntu Edge Smartphone

ubuntu-edge

Το smartphone της Ubuntu Edge είναι μια άλλη εκστρατεία για το crowdfunding που ξεκίνησε ως έννοια - και παρέμεινε μια έννοια. Το Ubuntu Edge έπρεπε να χρησιμεύει ως smartphone όταν κρατιέται στο χέρι και ως PC όταν συνδέεται με μια οθόνη.

Με τη διπλή εκκίνηση τόσο του Linux όσο και του Android, το τηλέφωνο αναμενόταν να κλονίσει ραγδαία την αγορά των smartphone. Δυστυχώς, αν και η Canonical κατάφερε να πάρει δεσμεύσεις ύψους 13 εκατομμυρίων δολαρίων (συμπεριλαμβανομένων των 2 εκατομμυρίων δολαρίων κατά τις πρώτες οκτώ ώρες), ήταν ακόμα πολύ μακριά από τα 32 εκατομμύρια δολάρια που απαιτούνται για την έναρξη της παραγωγής. Στο τέλος της ημέρας, φάνηκε ότι οι επενδυτές φαινόταν να αποφεύγουν την ιδέα την τελευταία στιγμή.

Μάθημα

Η ιδέα ήταν μεγάλη, αλλά η εταιρεία δεν μπόρεσε να εμπορευθεί αποτελεσματικά την έννοια και να πάρει τη λέξη για το προϊόν. Επίσης, μπορεί να φανεί ότι δεν διεξήχθη επαρκής έρευνα για να καθοριστεί εάν η αγορά ήταν έτοιμη για την ιδέα της σύγκλισης - το οποίο είναι το κύριο χαρακτηριστικό που θα μπορούσε να προσφέρει το Ubuntu Edge. Εξακολουθεί να υπάρχει ελπίδα για αυτή την ιδέα, εάν η αρχική προσπάθεια χρηματοδότησης είναι κάτι που πρέπει να περάσει αλλά θα χρειαστεί περισσότερη έρευνα και δημοσιότητα για να βγει το προϊόν από το έδαφος.

HTC First (Το τηλέφωνο Facebook)

htc-πρώτα

Το τρίτο flop στη λίστα μας είναι το τηλέφωνο στο Facebook. Η HTC προσπάθησε να μετατρέψει την εφαρμογή Facebook σε smartphone. Το HTC ξεκίνησε για πρώτη φορά τον Απρίλιο του 2013 με το Facebook στο σπίτι, την αντικατάσταση της αρχικής οθόνης Android και την προσπάθεια του Facebook να κυριαρχήσει στα smartphones.

Μόλις ένα μήνα μετά την κυκλοφορία, η AT & T πέτυχε την τιμή του τηλεφώνου στα $ 0, 99. Οι πωλήσεις ήταν τόσο κακές που η AT & T αποφάσισε να διακόψει το τηλέφωνο. Το τηλέφωνο ήταν μια καταστροφή και μεγάλη αμηχανία στους ανθρώπους τόσο στο Facebook όσο και στο HTC.

Μάθημα

Για άλλη μια φορά, αυτή ήταν μια μεγάλη αποτυχία να διεξαγάγει αποτελεσματική έρευνα αγοράς. Μια απλή δημοσκόπηση ή έρευνα θα είχε καθορίσει εάν οι χρήστες του Facebook πραγματικά ήθελαν να έχουν την εφαρμογή Facebook στο επίκεντρο των τηλεφώνων τους.

Surface RT της Microsoft

μαύρο-βράδυ-surfacert

Η Microsoft με το tablet Surface RT έκαψε μια τρύπα ύψους 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων στην τσέπη τους. Η εταιρεία αναγκάστηκε να διαγράψει τα χρήματα για την κάλυψη του απούλητου αποθέματος. Φαίνεται ότι οι πελάτες απλά δεν ήξεραν τι να κάνουν το tablet-cum-PC.

Η συσκευή είναι μια δύσκολη επικάλυψη μεταξύ ενός tablet και ενός υπολογιστή. Διαθέτει κάλυμμα πληκτρολογίου, έρχεται με στήριξη ποντικιού και βάση. Παρ 'όλα αυτά, το λειτουργικό σύστημα δεν ήταν Windows 8, αλλά μια έκδοση πλούσια σε λειτουργίες, γνωστή ως Windows RT Windows RT - Τι μπορείτε και δεν μπορείτε να κάνετε Windows RT - Τι μπορείτε & δεν μπορείτε να κάνετε άρχισε διακριτικά περίπου πριν από ενάμιση μήνα με τη ναυαρχίδα της συσκευής tablet Microsoft Surface RT. Αν και οπτικά δεν διακρίνονται από τα Windows 8, υπάρχουν μερικές βασικές διαφορές ως προς το τι ... Διαβάστε περισσότερα. Το Windows RT δεν υποστηρίζει παλαιότερες εφαρμογές των Windows. Η τιμή RT ήταν $ 499, η οποία δεν περιελάμβανε $ 130 για το κάλυμμα του πληκτρολογίου, γεγονός που το έκανε αρκετά ακριβό. Διαβάστε την ανασκόπηση της Surface RT Surface Tablet Review και Giveaway Microsoft Surface Tablet Review και Giveaway Το Tablet Surface είναι ένα από τα κορυφαία προϊόντα της Microsoft - η πρώτη προσπάθειά της στην αγορά tablet ως κατασκευαστής υλικού. Είναι σχεδόν τόσο κλειδωμένο όσο το iPad - οι μόνο εφαρμογές που μπορείτε να εγκαταστήσετε και ... Διαβάστε περισσότερα για περισσότερες πληροφορίες.

Μάθημα

Το κύριο μάθημα εδώ είναι τόσο παλιό όσο οι λόφοι, η υπόθεση είναι η μητέρα όλων των λαθών, των βρύων και κάθε άλλης συνώνυμης επιλογής που μπορείτε να σκεφτείτε. Ποτέ μην υποθέστε ότι ξέρετε τι θέλουν οι πελάτες. Αποφύγετε να ξεκινήσετε νέα προϊόντα που έχουν μια απότομη καμπύλη μάθησης. Η Microsoft δεν φαίνεται να έχει μάθει πλήρως από την αποτυχία του Surface RT επειδή η αναβαθμισμένη συσκευή, το Surface 2, εξακολουθεί να χρησιμοποιεί Windows RT και είναι εξίσου συγκεχυμένη για τους καταναλωτές.

BlackBerry Z10 Smartphone

blackberry-Z10

Η έρευνα στην κίνηση (RIM) και το BlackBerry Z10 βρίσκονται στην κορυφή της λίστας για τα χειρότερα προϊόντα που ξετυλίγονται για το 2013. Η πτώση του BlackBerry ήταν αργή και αγωνιώδης. όταν η ισχυρή πτώση, πέφτουν σκληρά. Το smartphone BlackBerry Z10 ήταν ένα φιλόδοξο έργο από την αγωνιώδη καναδική εταιρεία, αλλά κατέληξε να καίγεται μια τρύπα 1 δισεκατομμυρίων δολαρίων στην κατώτατη γραμμή.

Μάθημα

Το πρόβλημα του BlackBerry ήταν η αποτυχία προσαρμογής και διαμόρφωσης στρατηγικών συμμαχιών ενόψει του έντονου ανταγωνισμού. Η εταιρεία ήταν τυφλή από τη δική της επιτυχία και δεν μπόρεσε να την επαναλάβει. Προσπάθησαν να πείσουν στους πελάτες τι χρειάζονταν αντί να ακούνε. Η έλλειψη ενοποιημένου οράματος για την εταιρεία ήταν σαφώς εμφανής στα σοβαρά εσωτερικά διαμαρτυρία για όλη τη διάρκεια του 2013. Αυτό έχει ωθήσει την εταιρεία σε μια σπειροειδή πτώση του θανάτου.

Ποια, κατά τη γνώμη σας, είναι τα χειρότερα πτώματα των προϊόντων του 2013; Συμφωνείτε με τη λίστα μας; Ενημερώστε μας στα παρακάτω σχόλια.

Συντελεστές εικόνας: reynermedia Μέσω Flickr

In this article